員工生活
    初心在方寸 咫尺鑄匠心——蒲城基地公司張豪的青春印記
    發(fā)布時(shí)間:2022-08-23     作者:李永軍     文章來源:蒲城基地公司     瀏覽量:1986   分享到:

        兢兢業(yè)業(yè)做事,誠(chéng)心誠(chéng)意待人。這是蒲城基地公司機(jī)械動(dòng)力部設(shè)備副主任主管張豪送給自己的座右銘。參加工作八年來,他始終堅(jiān)守一線,履職盡責(zé)、無怨無悔,用滿腔熱血踐行工匠精神;他攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,一步一個(gè)腳印從懵懵懂懂的小青年成長(zhǎng)為蒲城基地公司青年技術(shù)隊(duì)伍“排頭兵”。


        摸爬滾打,攻城拔寨,組建設(shè)備檢修隊(duì)伍。

        “張工,2#改性釜底部出料閥內(nèi)漏,系統(tǒng)壓力保不住,需要處理?!?/span>

        凌晨1點(diǎn),一陣急促的電話鈴聲驚醒了剛剛合眼的張豪。他放下手機(jī),在黑暗中一把拿起安全帽從值班室沖向了廠房。十一月的寒風(fēng)在他耳邊呼嘯而過,眼珠上的紅血絲在路燈的照射下變得格外顯眼。一到廠房接過檢修票證,近一個(gè)月未休息的他早已忘卻疲憊開始檢查閥門,多次熟練地開關(guān)閥門后,他判斷是閥芯密封墊磨損,需要更換密封墊片。趁著2#改性釜置換交出的時(shí)間,他跑向廢舊閥門區(qū)快速翻找了同規(guī)格的閥門并將閥芯密封墊拆下來,準(zhǔn)備換至2#改性釜出料閥上。經(jīng)他“主刀”后的出料閥,立刻大病痊愈,繼續(xù)完成使命。

        今年32歲的他,已是一名設(shè)備能手。但回想起當(dāng)初設(shè)備組只有2人連軸轉(zhuǎn)時(shí),他的心里還是感慨萬千。2019年5月,POR(百噸級(jí)聚乙烯橡膠)中試項(xiàng)目正式在蒲城開工建設(shè),“沒人、物資短缺、制度不完善”是當(dāng)時(shí)擺在他前面的三道攔路虎。由于蒲城基地公司是以項(xiàng)目籌備組的形式成立,招攬人才實(shí)屬不易,組建一只檢修隊(duì)伍更是難上加難。初生牛犢不怕虎的他,硬生生地啃下了這塊骨頭。

        摸爬滾打,夙興夜寐,前一分鐘還在檢修機(jī)泵的他,轉(zhuǎn)眼間又去和供貨商下壓物資價(jià)格。一個(gè)備件,壞了修,修了補(bǔ),直到報(bào)廢時(shí)還舍不得丟棄,正是這種“摳門”的習(xí)慣,為蒲城基地公司每年節(jié)省數(shù)萬元的物資采購(gòu)費(fèi)用。寒來暑往,早出晚歸,來不及洗漱的他,常常穿著滿身油污的工裝在深夜回家,家中的小兒子早已入睡。“吃住在現(xiàn)場(chǎng),風(fēng)里來雨里去,埋頭苦干,無怨無悔。”是當(dāng)初大家對(duì)他最深的印象。

        時(shí)過三年,稀疏的胡茬布滿了他原本稚嫩的嘴角,額頭的皺紋書寫了他這三年的不易。今天,當(dāng)他看到不斷壯大的檢修隊(duì)伍,整潔有序的物資庫(kù)房,完善的各類設(shè)備制度和資料時(shí),他憨厚的臉上掛滿了笑容?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。設(shè)備管理的路上還有很長(zhǎng)的路要走,他堅(jiān)信蒲城基地公司的明天會(huì)越來越好。

        敢打敢拼,攻堅(jiān)克難,認(rèn)真鉆研破解瓶頸。

        “反應(yīng)釜減速箱溫度過高,需要檢修”

        “冷凍水泵振動(dòng)過高,需要拆檢”

        “計(jì)量泵流量不穩(wěn),需要排查原因”

        ……

         這是POR中試項(xiàng)目試驗(yàn)時(shí),擺在他前面的一道道難題。為了盡快的解決這些難題,他扎根崗位學(xué)習(xí)流程,分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù),通過查看資料、分析圖紙、制定檢修標(biāo)準(zhǔn),攻堅(jiān)克難,一步步的解決每個(gè)技術(shù)瓶頸??炭嚆@研的他,不論裝置設(shè)備出現(xiàn)何種故障,總能以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),找原因、出對(duì)策、定方案,第一時(shí)間解決問題。經(jīng)過多年的歷練,他逐漸成為一名懂檢修、能管理、會(huì)改造的青年技術(shù)“排頭兵”。

        2020年11月,冷凍機(jī)組循環(huán)水泵第一次啟泵聯(lián)用,新泵在運(yùn)行時(shí)振動(dòng)超標(biāo),軸承箱溫度過高,無法長(zhǎng)周期運(yùn)行。這個(gè)意料之外的結(jié)果,無凝給大家澆了一盆冷水。為了不耽誤聯(lián)動(dòng)試車任務(wù),他果斷采取監(jiān)控運(yùn)行的管理模式,待聯(lián)動(dòng)試車結(jié)束后進(jìn)行拆檢。擔(dān)心崗位人員巡檢不到位,他便日夜駐守現(xiàn)場(chǎng),定時(shí)檢測(cè)機(jī)泵運(yùn)行參數(shù),直至72小時(shí)聯(lián)動(dòng)試車完畢。來不及休息的他,第一時(shí)間解體檢查泵體零件,測(cè)量各配合尺寸,想在這次拆檢中找到振動(dòng)超標(biāo)的原因。但遺憾的是,各測(cè)量數(shù)據(jù)均與設(shè)計(jì)值相符,未發(fā)現(xiàn)加工裝配問題。看著眼前一件件零件,想著一串串測(cè)量數(shù)據(jù),他陷入了沉思。屋漏偏逢連陰雨,由于疫情期間機(jī)泵廠家無法及時(shí)到達(dá)場(chǎng)指導(dǎo),這無疑對(duì)他的自信心有所打擊。不服輸?shù)乃?,咬緊牙關(guān),始終堅(jiān)信問題是會(huì)解決的。既然按圖紙加工裝配均沒有問題,那就從原始的設(shè)計(jì)資料入手,通過查閱《機(jī)泵設(shè)計(jì)手冊(cè)》,反復(fù)對(duì)比泵廠的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),他終于發(fā)現(xiàn)泵廠的葉輪設(shè)計(jì)尺寸比《機(jī)泵設(shè)計(jì)手冊(cè)》規(guī)范下的尺寸偏大。經(jīng)過和機(jī)泵廠家的進(jìn)一步溝通,將葉輪尺寸重新加工到設(shè)計(jì)規(guī)范允許值內(nèi),再次試泵后正常運(yùn)行,問題得到徹底解決。至今冷凍機(jī)組循環(huán)水泵再未出現(xiàn)此類問題,他精準(zhǔn)的判斷,不屈的精神,讓大家紛紛稱贊。


        勇挑重?fù)?dān),攻關(guān)創(chuàng)新,提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期。

        蒲城基地公司自成立以來,全體成員上下一心,憑借一股敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)精神,篳路藍(lán)縷,披荊斬棘,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)POR項(xiàng)目、焦油提酚項(xiàng)目、IR項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)探索。作為蒲城基地公司設(shè)備管理技術(shù)骨干,張豪用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行“三牛精神”。

        懂得技術(shù)創(chuàng)新才是新時(shí)代工匠精神的靈魂,張豪始終堅(jiān)持自我提升,帶領(lǐng)設(shè)備組攻堅(jiān)創(chuàng)效。針對(duì)POR、焦油提酚、IR項(xiàng)目試驗(yàn)以來存在的問題,他馬不停蹄地組織技術(shù)管理人員和國(guó)內(nèi)設(shè)備廠家反復(fù)深入討論,積極開展消缺補(bǔ)漏、推進(jìn)設(shè)備改型等創(chuàng)新工作。憑著“不到長(zhǎng)城非好漢”的探索精神和“吹盡狂沙始到金”的技術(shù)積淀,他先后參與解決了催化劑輸送計(jì)量泵流量不穩(wěn)、單向閥密封不嚴(yán);催化劑攪拌釜軸套磨損;攪拌槳葉混合攪拌不均;萃取機(jī)振動(dòng)過大;熱水泵軸承溫度過高等十幾項(xiàng)影響試驗(yàn)開展的設(shè)備難題。他提出的催化劑計(jì)量泵單向閥閥芯改型方案、徹底解決了催化劑輸送泵檢修頻繁,運(yùn)行時(shí)間短,影響實(shí)驗(yàn)開展的“老大難”問題;他自主設(shè)計(jì)制作的螺旋管水浴式換熱器,用最小的成本完成了工藝物料的入釜溫度要求,為基地公司在自主創(chuàng)新的道路上樹立了榜樣?!笆码m難,做則必成”,張豪用自己的汗水,發(fā)揚(yáng)著蒲城基地公司全員敢于拼搏的敬業(yè)精神。

        “不積跬步無以至千里”。設(shè)備管理要從小處著手,甚至要“小題大做”,任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),都將造成嚴(yán)重的設(shè)備事故。作為管理人員要敬小慎微,如履薄冰,認(rèn)真的做好每件小事。張豪經(jīng)常說:設(shè)備管理工作要堅(jiān)持“兩勤四早原則”,勤巡檢、勤對(duì)比、早發(fā)現(xiàn)、早保養(yǎng)、早匯報(bào)、早整改。為了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和設(shè)備完好率,他堅(jiān)持“小缺陷不過夜,大缺陷連續(xù)干”的工作理念,跟蹤檢查設(shè)備運(yùn)行情況,強(qiáng)化隱患排查與治理力度,以“見本色、無滲漏、穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)”為標(biāo)準(zhǔn)。通過加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,定期維護(hù)保養(yǎng),小革小改等手段,基地公司設(shè)備完好率達(dá)到99.8%,關(guān)鍵設(shè)備完好率100%,動(dòng)密封墊泄漏率<2‰,靜密封點(diǎn)泄漏率<0.3‰;特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%;設(shè)備故障率降低了15%。全面提升了裝置運(yùn)轉(zhuǎn)周期,為試驗(yàn)的數(shù)據(jù)采集和順利驗(yàn)收提供了重要保障。

        赤誠(chéng)奉獻(xiàn),精益求精,勇當(dāng)崗位排頭兵。

        “干就干的最好,不負(fù)自己的青春”。熟悉張豪的人都知道他這種對(duì)待工作的精神。

        “預(yù)混釜封頭螺栓已緊固完畢,可以交工藝人員氣密了?!必?fù)責(zé)檢修的同事說。張豪聽聞后,隨手拿起背包里的游標(biāo)卡尺測(cè)量起來?!翱捶ㄌm面間距偏差2.2mm,比標(biāo)準(zhǔn)值超0.2mm,需要重新調(diào)整法蘭間距。我們干設(shè)備的,不要嫌麻煩,干啥都得拿標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。只有這樣,檢修質(zhì)量才能保證,我們的裝置才安全?!彼⑿χ鴮?duì)身邊的同事說到。張豪就是這樣一個(gè)愛“較真”的人,正是這種較真的精神,讓大家養(yǎng)成了良好的檢修習(xí)慣。

        矢志不渝守初心,匠心深耕獻(xiàn)青春。在身邊同事看來,張豪就是一個(gè)能武能文、粗中有細(xì)的人,是一個(gè)對(duì)同事真誠(chéng)友好、對(duì)專業(yè)技術(shù)鉆研有著執(zhí)著熱情的人,是那個(gè)白天忙著改造檢修,晚上加班編寫技術(shù)資料的人,是那個(gè)把工作放在第一,私事放到最后,24小時(shí)隨叫隨到的人。他篤定實(shí)干,以“時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感,腳踏實(shí)地,用一篇篇沉甸甸的業(yè)績(jī),用一串串深深的足跡,奉獻(xiàn)出自己的青春力量。

        扎根裝置不言悔,視廠如家勤奉獻(xiàn),張豪用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫華麗的青春印記。

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