9月4至5日，陜煤研究院黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)牛鴻波一行到深圳陜煤研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。

牛鴻波實(shí)地調(diào)研了深圳研究院實(shí)驗(yàn)室和辦公場(chǎng)所，詳細(xì)了解了深圳研究院在智慧礦山、智能電力領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)情況，查看了特種電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能傳感、電力模組、增材制造等項(xiàng)目的樣機(jī)和樣品，并同現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行了深入交流。

座談會(huì)上，牛鴻波對(duì)深圳研究院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況給予了充分肯定，對(duì)基層員工代表關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答。他指出，深圳研究院要依托深圳地域優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分為集團(tuán)主業(yè)服務(wù)，切實(shí)為集團(tuán)發(fā)展助力。對(duì)于今后工作，他提出幾點(diǎn)要求：一是快速打開(kāi)思路，緊盯市場(chǎng)需求。要到一線(xiàn)去，到“聽(tīng)得到炮火的地方”去；要以客戶(hù)為中心，始終堅(jiān)持誠(chéng)信至上，樹(shù)立良好品牌，實(shí)現(xiàn)互利共贏。二是加強(qiáng)成本核算，算好“綜合賬”。強(qiáng)化四種經(jīng)營(yíng)理念，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。三是完善制度建設(shè)，依靠管理改革持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。通過(guò)剛性考核、業(yè)績(jī)對(duì)賭、超額利潤(rùn)分享等多種方式實(shí)現(xiàn)差異化薪酬，讓收入真正向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人傾斜，“讓奮斗者有為、讓奮斗者有位”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、雙向奔赴。

研究院副院長(zhǎng)、總法律顧問(wèn)賈培軍，總會(huì)計(jì)師姚寶柱一同調(diào)研，深圳研究院黨委書(shū)記、執(zhí)行董事田占元及相關(guān)人員參加調(diào)研。